汽車(chē)深溝球軸承廠(chǎng)-賽襄軸承網(wǎng)站資訊：近日，哈軸集團公司召開(kāi)了“三個(gè)工程”宣講培訓會(huì )。集團公司、制造公司各單位黨政一把手、專(zhuān)職副書(shū)記，工會(huì )主席參加了宣講培訓。會(huì )上，集團公司總經(jīng)理、制造公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱秀莉圍繞《哈軸集團公司黨委關(guān)于“三個(gè)工程”的實(shí)施方案》的主要精神，進(jìn)行了宣講。通過(guò)與參會(huì )人員積極互動(dòng)，并以形象生動(dòng)的PPT和行動(dòng)模版針對“三個(gè)工程”進(jìn)行了生動(dòng)的講解，為大家澄清了疑惑，加深了對“三個(gè)工程”的理解，明晰了目標任務(wù)，堅定了信心。 

朱秀莉主要從六個(gè)方面進(jìn)行了宣講，即：正確理解實(shí)施“三個(gè)工程”的目的；清晰三年的總目標，筑牢根基；明確主要任務(wù)，通過(guò)三個(gè)“著(zhù)力”，發(fā)揮“兩個(gè)”作用；“三個(gè)工程”的主要內容與措施；如何推進(jìn)實(shí)施“三個(gè)工程”；“強根固魂”凝士氣，催生新氣象，激發(fā)新動(dòng)力。

朱秀莉指出，實(shí)施“三個(gè)工程”之所以要三年時(shí)間，是公司黨委決心，必須將哈軸黨建按照中央和上級的要求做到位、抓出成效，要將“三個(gè)工程”真正落到實(shí)處，堅決杜絕和防止形式主義、“一陣風(fēng)”式的開(kāi)展工作。

各單位在實(shí)施“三個(gè)工程”過(guò)程中，首先要進(jìn)行分析，要大興調查研究之風(fēng)，將本單位的各種情況清楚掌握，之后結合分析結果，按照公司黨委的要求，拿出三年行動(dòng)計劃，逐步落實(shí)。一要整體謀劃，分級實(shí)施，協(xié)同推進(jìn)；二要做到階段目標明確，行動(dòng)計劃可行；三要對黨組織的功能定位準確，達到“把方向、管大局、保落實(shí)”；四要思想先行，通過(guò)文化引領(lǐng)，實(shí)現企業(yè)升級。 

汽車(chē)深溝球軸承廠(chǎng)-賽襄軸承是一家從事汽車(chē)軸承研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體的生產(chǎn)型企業(yè)，我們將本著(zhù)“不懈追求品質(zhì)”的宗旨，向社會(huì )各界提供汽車(chē)軸承產(chǎn)品及滿(mǎn)意的服務(wù)。