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汽車(chē)軸承廠(chǎng)家-賽襄軸承帶您看國內汽車(chē)零部件企業(yè)怎么打造國際化升級版

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人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-01-16 16:14【

   圓錐滾子軸承廠(chǎng)家-賽襄軸承網(wǎng)站資訊2016年是“十三五”的開(kāi)局之年,汽車(chē)零部件企業(yè)也在制定各自的“十三五”發(fā)展規劃。從目前已經(jīng)透露的規劃看,國際化成為汽車(chē)零部件企業(yè)“十三五”期間的發(fā)展重點(diǎn)?!?/span>
  從全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展大勢看,汽車(chē)零部件企業(yè)拓展國際市場(chǎng)無(wú)疑是明智的,也是必須的。不過(guò),筆者認為,目前各企業(yè)的國際化戰略卻略顯單調,層次也不夠高。進(jìn)入“十三五”,汽車(chē)零部件企業(yè)急需打造國際化的升級版。

圖片2.png

  “十三五”是中國汽車(chē)零部件企業(yè)國際化轉型升級的最佳機遇期。從外部環(huán)境看,當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯,國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。中國正在積極參與國際經(jīng)濟治理,“一帶一路”和“亞投行”為中國企業(yè)“走出去”創(chuàng )造了前所未有的機遇。中國汽車(chē)企業(yè)必須抓住機遇,積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工,在世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局中占據一席之地?! ?/span>
  從內部環(huán)境看,我國整車(chē)企業(yè)的國際化遠沒(méi)有汽車(chē)零部件企業(yè)的國際化深入和全面。在汽車(chē)商品出口貿易額中,汽車(chē)零部件一直占據75%的絕對多數份額。而且,汽車(chē)零部件企業(yè)不僅有產(chǎn)品出口,還大量進(jìn)入跨國車(chē)企全球配套體系,頻頻出手跨國并購,甚至海外建廠(chǎng)也不鮮見(jiàn)?! ?/span>
  不過(guò),目前汽車(chē)零部件企業(yè)國際化的方式還比較單一,國際化的視野比較狹窄,國際化的經(jīng)營(yíng)能力更處于起步期。近日,筆者聽(tīng)聞一家渦輪增壓器企業(yè)主攻出口業(yè)務(wù),是因為覺(jué)得“國內汽車(chē)三包太麻煩”,不由得大為震驚,在國內銷(xiāo)售擔心產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題被追責,難道出口就可以不提供售后服務(wù)了嗎?何其短視!  
  讓我們再來(lái)看看汽車(chē)零部件企業(yè)的“十三五”規劃目標:法士特“十三五”末要實(shí)現國際市場(chǎng)銷(xiāo)售收入占比20%;玲瓏輪胎力爭“十三五”期間輪胎產(chǎn)銷(xiāo)量達到9000萬(wàn)套,進(jìn)入世界輪胎前十強;海納川“十三五”期間要進(jìn)入全球百強汽車(chē)零部件企業(yè)前30位?! ?/span>
  由此可見(jiàn),多數零部件企業(yè)還是以規模論英雄。一味關(guān)注國際市場(chǎng)銷(xiāo)量或者貿易量的國際化,只是初級的國際化。美國經(jīng)濟學(xué)家歐文·克拉維斯曾說(shuō)過(guò),對外貿易僅僅是經(jīng)濟增長(cháng)的“侍女”。對于汽車(chē)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品出口也僅僅是國際化的一小部分,現在需要打造的是國際化的升級版。
  筆者認為,汽車(chē)零部件國際化升級版并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口,也不是偶然的海外并購,而是全球化布局,全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的立體戰略。此升級版有三個(gè)主要特征?! ?/span>
  首先是創(chuàng )新產(chǎn)品,突破需求?,F在國家提倡“萬(wàn)眾創(chuàng )新”,這不是一句簡(jiǎn)單的口號,而是企業(yè)現實(shí)的需求。我國已經(jīng)走過(guò)了引進(jìn)技術(shù)、跟隨發(fā)展的階段,或者說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有太多先進(jìn)技術(shù)可引進(jìn),國際企業(yè)最前沿的技術(shù)也不會(huì )隨便出售給我們。別無(wú)選擇,只有自主創(chuàng )新,我們才能更進(jìn)一步。
  第二是整合資源,洋為中用。汽車(chē)零部件企業(yè)國際化,應該立足自身需求,利用全球資源,提升企業(yè)競爭力和發(fā)展能力,讓全球的市場(chǎng)、技術(shù)、人才、工廠(chǎng)等資源都為我所用?!吨袊圃?025》提出,支持發(fā)展一批跨國公司,通過(guò)全球資源利用、業(yè)務(wù)流程再造、產(chǎn)業(yè)鏈整合、資本市場(chǎng)運作等方式,加快提升核心競爭力?! ?/span>
  近年來(lái),我國汽車(chē)零部件企業(yè)跨國并購越來(lái)越頻繁,但并購后的資源整合效果卻不盡如人意。有的收購后,只是把國外的生產(chǎn)線(xiàn)運到了國內;有的收購后,標的公司原有的全球配套客戶(hù)紛紛流失;更有收購國際先進(jìn)汽車(chē)軸承制造企業(yè)幾年后都玩不轉,只能再轉手賣(mài)出。因此,如何利用好全球資源,將是汽車(chē)零部件企業(yè)打造國際化升級版的核心內容?! ?/span>
  第三是國際視野,全球布局。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化的深入,國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)融為一體,真正有抱負的汽車(chē)零部件企業(yè)必須擁有國際視野,進(jìn)行全球統一布局。這就進(jìn)入到國際化的更高層級——全球化?!?/span>
  按照現代經(jīng)濟學(xué)的觀(guān)點(diǎn),國際化是設計和制造適應不同區域要求產(chǎn)品的一種方式,主要可以理解為本土化。全球化是一種概念,是指全球聯(lián)系不斷增強,人類(lèi)生活在全球規模的基礎上發(fā)展及全球意識的崛起。因此,汽車(chē)零部件企業(yè)國際化的終極目標應該是——研發(fā)全球化、生產(chǎn)全球化、營(yíng)銷(xiāo)全球化、售后服務(wù)全球化等?! ?/span>
  一旦有了全球化視野和全球化經(jīng)營(yíng)能力,真正的中國汽車(chē)零部件跨國公司將很快出現。這比中國自主品牌整車(chē)企業(yè)成為跨國公司實(shí)現起來(lái)要容易得多。期盼通過(guò)打造升級版的汽車(chē)零部件國際化,能夠讓中國涌現出大量汽車(chē)零部件跨國公司。 


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