堅持以市場(chǎng)為導向

企業(yè)要適應經(jīng)濟新常態(tài)，就必須堅持以市場(chǎng)為導向做好經(jīng)營(yíng)工作。汽車(chē)零部件行業(yè)一些市場(chǎng)意識強的企業(yè)家時(shí)刻保持頭腦清醒，絲毫沒(méi)有忽略市場(chǎng)對企業(yè)發(fā)展的導向作用。

過(guò)去，山東金麒麟股份有限公司以市場(chǎng)為導向，創(chuàng )造了輝煌業(yè)績(jì)。金麒麟董事長(cháng)孫忠義在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“2016年，我們將繼續以市場(chǎng)為導向，以質(zhì)量為根本，以技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為手段，建立科學(xué)、完善的企業(yè)運營(yíng)體系；不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和技術(shù)結構，充分利用自身的研究開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌和人才優(yōu)勢，以客戶(hù)為中心，推進(jìn)多元化產(chǎn)品發(fā)展戰略，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，把企業(yè)打造成為全世界用戶(hù)信賴(lài)的制動(dòng)專(zhuān)家。”

同時(shí)，孫忠義牢記企業(yè)家的社會(huì )責任，表示：“我們將繼續為股東創(chuàng )造最大的利潤，為員工增加更多收入，為社會(huì )做出更大貢獻，努力把金麒麟建設成為世界同行業(yè)規模最大、科技領(lǐng)先、最具競爭力、可持續發(fā)展的現代化企業(yè)，做‘受社會(huì )尊重的企業(yè)’，辦‘世界一流的公司’。金麒麟一定會(huì )一年上一個(gè)臺階、一年出現一道新風(fēng)景！”

2015年12月15日，北京汽車(chē)集團、德州市人民政府和山東寶雅集團新能源汽車(chē)專(zhuān)項合作簽約儀式在濟南舉行。其專(zhuān)項規劃總投資60億元，主要生產(chǎn)雙100（最高時(shí)速大于100公里，綜合工況純電續駛里程大于100公里）高速純電動(dòng)汽車(chē)，建成后將形成千億級產(chǎn)業(yè)集群、世界最大的小型電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)基地。對相關(guān)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)千載難逢的配套市場(chǎng)機遇。德州齒輪有限公司董事長(cháng)李政志在必得：“2016年，我們將圍繞這個(gè)專(zhuān)項，集中力量，為其主要車(chē)型開(kāi)發(fā)生產(chǎn)配套的小型電動(dòng)汽車(chē)減速器，借以提高我們的產(chǎn)品技術(shù)水平，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)轉型升級。”

增加投入壯大實(shí)力

在市場(chǎng)持續低迷的情況下，一些有遠見(jiàn)的企業(yè)家不僅沒(méi)有坐等觀(guān)望，而且在一些有潛力有前途的領(lǐng)域加大企業(yè)投資力度，以求壯大企業(yè)實(shí)力。

金潤電液系統有限公司是從事汽車(chē)自動(dòng)變速器電液控制模塊開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的民營(yíng)高科技企業(yè)。金潤電液系統有限公司董事長(cháng)薛殿倫博士告訴記者：“2016年，我們將主要投資建設江蘇無(wú)錫基地和山東濰坊基地。”

其無(wú)錫基地建設智能制造車(chē)間，已經(jīng)投資3000萬(wàn)元，將在2016年新增投資1500萬(wàn)元，將在2017年新增投資3000萬(wàn)元，主要建設30萬(wàn)套毛坯半固態(tài)擠壓壓鑄生產(chǎn)線(xiàn)、30萬(wàn)套閥板精密加工生產(chǎn)線(xiàn)和15萬(wàn)套液壓模塊總成裝配線(xiàn)。

其濰坊基地總投資5800萬(wàn)元，建設30萬(wàn)套8AT液壓模塊產(chǎn)能。其中，2016年將投資2000萬(wàn)元，形成15萬(wàn)套液壓模塊裝配及試驗檢測能力。

2016年，曲阜天博汽車(chē)零部件制造有限公司將投資3000萬(wàn)元，進(jìn)行技術(shù)改造，加大研究開(kāi)發(fā)力度，提高技術(shù)水平；同時(shí)，加強外部合作，整合內外部資源。曲阜天博董事長(cháng)呂新民介紹道：“2016年，我們將實(shí)現傳統產(chǎn)品多品種供貨，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展增強后勁；提高營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)，加強內部管理，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。另外，我們將加大設備、工裝、模具管理力度，提高OEE，實(shí)現工裝模具管理規范化；做好工藝及模具設計標準化、零部件加工標準化工作，提升設計能力和模具加工檢驗能力；加強設備保養。”

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